汾阳有股票开户公司吗打通分行事业部,邵平详解平安银行事业部制改革新阶段

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原标题:大牛时代网:打通分行事业部,邵平详解平安银行事业部制改革新阶段

打通行业事业部汾阳有股票开户公司吗、分行的有机联系,实现双方利益重新平衡,推动组织架构改革三年之后,平安银行事业部制改革再次启程出发。

“过去分行、事业部之间,协调起来存在不少问题和困难,现在确实要进行完汾阳有股票开户公司吗善、优化。”近日,在接受《第一财经日报》记者采访时,平安银行行长邵平说,经过过去三年的改革,平安银行已经形成成熟的全产业链模式,下一步将以橙e网连接点,实现事业部、分行之间的上下游业务分工、落地,实现分行、事业部之间的平衡。

打通分行、事业部协调机制的同时,可持续的资产负债、收入结构,也是平安银行念兹在兹的头等大事。邵平表示,一家银行是不是可持续,就看业务结构、收入结构、客户结构是不是合理。

协调分行事业部

“201汾阳有股票开户公司吗6年是我们的第二个三年,还要继续推进分行、事业部的改革。”邵平近日在接受本报记者采访时称,下一步的改革,将是打通分行、事业部之间的协调机制和关系。

实际上,早在2016年3月,平安银行就宣布,将深化分行、事业部改革,按照下一个三年的目标,该行事业部要成为全行公共、专业平台,分行则要向专业化、集约化转型,提升业务质量和服务品质。

2013年5月,平安银行启动组织架构调整,推进事业部制改革。当年8月,该行首批三个行业事业部、十一个产品事业部、一个平台事业部正式成立。按照计划,平安银行将形成八大行业事业部的格局,目前已经成立的行业事业部有六个。

组织架构改革的成果显而易见。半年报数据显示,截至今年6月底,平安银行地产、能源矿产、交通等六个事业部存、贷款余额分别达到2301亿元、3007.47亿元,管理资产余额6909亿元,上半年实现营业收入、准备前营业利润分别为80.77亿元、65.86亿元。

相较于事业部,分行的发展亦不逊色。邵平介绍称,除了北京、上海、深圳等大型分行,平安银行的一些中型分行,过去在当地处于三、四梯队,现在已经进入第二甚至第一梯队。下一步的任务,是让一些发展困难、亏损的分行,两年之内实现脱困盈利。

但事业部制改革的背后,并非一路坦途。分行、事业部之间的关系,仍是需要解决的问题。事业部制推行后,各事业部与分行之间,在协调机制、分工合作上始终存在一些分歧。

“说实在话,平安银行能有今天,汾阳有股票开户公司吗这几年的改革立了头功,这个道理大家都明白。”一位已经离职的前平安银行某分行中层对《第一财经日报》记者说,但事业部制改革,导致很多权力被上收,分行员工内心确实有些想法。

对于这一事实,邵平并不讳言。邵平告诉本报记者,已经成立了专门小组,并由该行副行长胡跃飞牵头协调,这一工作目前已经进行了半年。

按照平安银行的计划,在新的三年里,该行将推进“C+SIE+R”的商业模式,再次进行升级,实现分行、事业部之间的再平衡。而所谓“C+SIE+R”模式,是指“核心客户+供应链客户、产业链客户和生态圈客户+零售客户”的全产业链模式。

平安银行认为,过去三年的改革,该行已经找到全产业链经营的模式,将产业链从以往的核心企业,拓展到产业链上下游企业,以此推动小企业转型、事业部与分行合作、批发与零售互动。

“过去是一个点、一个点的做,现在做全产业链经营,就是把珍珠串在一起。”邵平说,上游的C端龙头客户拿到手以后,其全产业链都进入该行橙e网平台这一连接点,通过线上对接,事业部有专门的产业链开发中心,而事业部开发的中下游业务全部在分行落地。如此一来,分行和事业部就成为了利益共同体。

“以前对分行来说,你做了我可能就做不成,现在你做得越多,我这儿落地越多,落地越多生意就会越好。”邵平说,在专业化方面,各个分行也有专业的团队,对接相应业务。

继续改善资产、业务结构

尽管净利润告别了两位数增长,也低于今年一季度增速,但平安银行上半年的表现,仍远高于行业平均水平。

半年报显示,今年上半年,该行实现营业收入547.69亿元,同比增长17.59%;拨备前利润达到361.56亿元,同比增长28.26%。实现净利润122.92亿元,同比增长6.1%。而根据银监会统计数据,截至二季度末,商业银行净利润同比增长3.17%。

大幅计提拨备是平安银行净利润增速回落的直接因素。今年上半年,该行计提拨备200亿元,达到2012年、2013年两年总和的两倍之多。数据显示,2012年、2013年,平安银行共计计提拨备仅100亿元。

一个值得注意的现象是,今年上半年,平安银行利差、息差均有所提高,利息收入、支出均出现较大幅度的下降。上半年,该行净利差为2.67%,净息差为2.79%,分别比去年同期提高0.1个、0.08个百分点。

在利息收支方面,该行上半年利息收入为635亿元,同比去年的658亿元减少23亿元,降幅约为3.5%;同期,其利息支出为273亿元,而去年上半年则为347亿元,同比减少74亿元,降幅高达21%以上。利息支出的大幅下降,成为驱动其上半年营业收入、利息净收入增长的一个主要因素。

“我非常满意的就是效益型指标的改善,净息差、净利差持续改善,收入成本比原来是40%多,这几年一直在下降,现在已经不到30%了。”邵平说。数据显示,上半年该行成本收入比为28.8%,比2013年末下降了12个百分点。

实际上,净息差和净利差的逆势上升,与其付息负债的利率下降,以及资产负债结构的改善密不可分。邵平总结道,平安银行这几年各项效益指标的改善,来源于对资产负债结构的合理调整,这是银行管理的真功夫。只有规模的增长是不可持续的,关键是结构的改善。

“我们的业务结构改善了,客户结构变了,优质客户多了,在存款里面,结算型存款占到70%,非银同业占30%,一般存款里高成本的负债现在严格控制。”邵平说,增长和发展是两个概念,增长是规模的扩张,发展是结构的改善。

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